Per le organizzazioni che vogliono innovare a diversi livelli le loro strutture di sviluppo, il loro ecosistema e relazioni interne.
Cultura organizzativa, valori e identità
Cosa facciamo:
Supportiamo le organizzazioni nei processi di innovazione, cambiamento e trasformazione. Aiutiamo le organizzazioni a riprogettare i propri tratti culturali e la propria identità, a ridefinire scopi, valori e comportamenti, a condurre processi di trasformazione e a ripensare i modi di lavorare.
Quale è il tuo bisogno:
- Ridefinire la cultura organizzativa e ingaggiare trasversalmente l’organizzazione, disegnare purpose e valori e i comportamenti ad essi collegati
- Individuare e diffondere nuove modalità di lavoro
- Ridisegnare gli spazi e iniziare a identificare l’esperienza di lavoro del futuro
Hanno scelto questo servizio:
Sviluppo del talento e della leadership
Cosa facciamo:
La leadership e il talento non sono doni individuali,m ma l’espressione di una volontà collettiva e di un gruppo che, nel suo insieme, permette alle diverse capacità individuali di crescere, contaminarsi, dare frutti.
Quale è il tuo bisogno:
- Sviluppo di nuove modalità di leadership
- Progetti di sviluppo per gruppi specifici: nuovi assunti, champion, manager
- Sviluppo della collaborazione, della comunicazione, della sicurezza psicologica
- Supporto allo sviluppo di pensiero sistemico, e sostenibile
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Onboarding e corporate academy
Cosa facciamo:
In un contesto di scenari sociali, economici e tecnologici volatili e rapidi, l'onboarding, l’upskilling, il reskilling, la formazione per adulti e la lotta all’obsolescenza dei contenuti sono temi urgenti in ogni organizzazione. Ci occupiamo di formazione e sviluppo sperimentando sempre nuove metodologie, consci che il come e il cosa sono ugualmente importanti.
Quale è il tuo bisogno:
- Progettare e offrire una corporate academy coinvolgente e attuale su temi specifi o trasversali. Ripensare percorsi di formazione su competenze trasversali, di team, comunicazione
- Strutturare un’employee experience integrata, dall’onboarding all’off boarding
- Comprendere come le nuove tecnologie (AI e metaverso) possano entrare nei percorsi di formazione
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Employer branding e comunicazione interna
Cosa facciamo:
Sappiamo quanto non è mai stato così importante - e così difficile - mantenere allineate le persone sul senso delle trasformazioni, sui cambiamenti, sui nuovi processi. Per questo siamo ossessionati dalla ricerca di modi per migliorare la comunicazione, guidare l'allineamento e costruire un senso comune.
Quale è il tuo bisogno:
- Raccontare trasformazioni e progetti in corso
- Sviluppare una Employer branding coerente con purpose, valori e identità
- Aumentare l’engagement sulla comunicazione interna
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People engagement
Cosa facciamo:
I cambiamenti di contesti e di ways of working hanno reso necessario, per i leader e per le organizzazioni, rafforzare il legame con le persone, farle sentire parte, creare esperienze ingaggianti.
Quale è il tuo bisogno:
- Ascoltare e misurare la temperatura dell’organizzazione, i livelli di soddisfazione e motivazione
- Progettare esperienze ingaggianti per piccoli o grandi gruppi
- Creare insieme nuove modalità di lavoro
- Migliorare la collaborazione e abbattere i silos organizzativi
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Scopri i nostri
progetti di trasformazione
Conad Academy
Digital academy
Collaborando con i diversi stakeholder, abbiamo costruito un percorso di formazione innovativo basato sulla filosofia del Continuous & Engagement Learning.
Le direttrici di apprendimento hanno proposto contenuti verticali - specifici per la professionalità dei diversi target - e contenuti legati alle soft skills.
L’obiettivo? Attivare una trasformazione dei Concept da semplice negozio a piattaforma relazionale.
Disruption on the road
Leadership e talenti
Nestlé ha deciso di affidare a Futureberry lo sviluppo di un progetto di engagement e sperimentazione per i propri dipendenti.
Nasce così Disruption on the Road, un viaggio dedicato alla scoperta e alla crescita dello spirito innovativo che c'è in ognuno. Il percorso, della durata di 4 mesi, ha visto l’utilizzo di modalità sincrone e asincrone per attività di gruppo che promuovessero una curiosità rispetto alle nuove esigenze del contesto aziendale.
Il viaggio ha coinvolto più di 70 persone di diversa provenienza (IT, Legale, Compliance, Operation, HR, ecc.).
Living office for a moving community
Change Management and Cultural Change
Quando un’organizzazione progetta assieme a tutta la popolazione un nuovo spazio di lavoro, è sempre una sfida impegnativa.
Futureberry si è messa alla guida, definendo 4 fasi progettuali che potessero aiutare i progettisti a individuare necessità, bisogni, ambizioni di tutta Nexi riguardo alla nuova sede.
The Becoming
People Engagement
l lancio della nuova EVP è l’occasione per ritrovarsi intorno ai perché profondi dell’azione di un’organizzazione.
Con Gi Group Holding abbiamo lavorato per oltre un anno, coinvolgendo interlocutori diversi e incontrando manager, talent, recruiter di filiale. Abbiamo raccolto da loro le tante possibili declinazioni di una missione, la loro: change lives
Le organizzazioni con cui abbiamo lavorato.
